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安永（Ernst & Young）
排名：77 (去年排名：44)是什么使這家公司如此偉大？這家咨詢和審計(jì)公司2009年向慈善事業(yè)捐款約3,100萬(wàn)美元，其中包括640萬(wàn)美元的配對(duì)捐贈(zèng)。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：21,440網(wǎng)址：www.ey.com...
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Ernst & Young: Too big to fail
Don't look for indictments in Andrew Cuomo's case against the accounting firm. That could kill the business, and no one wants that.If you're going to ...
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2007年度美國(guó)卓越雇主之Ernst & Young
公司Ernst & Young排名57去年名次25總部所在地New York在美國(guó)的機(jī)構(gòu)數(shù)量83網(wǎng)址www.ey.com員工數(shù)量（美國(guó)）25,947員工數(shù)量（美國(guó)以外）88,000少數(shù)族裔員工百分比30%女性員工百分比49%工作崗位增長(zhǎng)率4%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）958應(yīng)聘人數(shù)436,340人員流動(dòng)...
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安永將裁減美國(guó)合伙人
12月12日消息，知情人士稱，安永（Ernst & Young）正在裁減一眾合伙人，涉及美國(guó)所有業(yè)務(wù)線，裁員幅度比以往更大，影響了超過(guò)10%的咨詢合伙人和約4%的戰(zhàn)略和交易合伙人，也涉及審計(jì)和稅務(wù)部門，相當(dāng)于100多名咨詢合伙人和30多名戰(zhàn)略和交易合伙人受到影響。...
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iPad沖擊高清電視銷售
百思買(Best Buy)的高清電視貨架區(qū)。圖片來(lái)源：The Consumerist以蘋(píng)果(Apple) iPad為代表的平板電腦需求強(qiáng)勁，不僅影響到了筆記本電腦的銷量，現(xiàn)在還開(kāi)始波及高清電視市場(chǎng)。下面是市場(chǎng)研究公司Hudson Square Research的丹尼爾?恩斯特周三發(fā)布的一份研究報(bào)告概...
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iPad沖擊高清電視銷售
百思買(Best Buy)的高清電視貨架區(qū)。圖片來(lái)源：The Consumerist以蘋(píng)果(Apple) iPad為代表的平板電腦需求強(qiáng)勁，不僅影響到了筆記本電腦的銷量，現(xiàn)在還開(kāi)始波及高清電視市場(chǎng)。下面是市場(chǎng)研究公司Hudson Square Research的丹尼爾?恩斯特周三發(fā)布的一份研究報(bào)告概...
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How big was Apple's iPad Christmas?
Unit sales estimates for the quarter that ended Saturday range from 5 million to 7.54 millionSource: Company reports, Apple 2.0The chatter on Investor...
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新富人來(lái)自何方?
作者：Muoi Tran富人正變得越來(lái)越富──不過(guò)，在美國(guó)不是這樣。根據(jù)凱捷永安（Cap Gemini Ernst & Young）和美林公司公布的一份報(bào)告，2002 年百萬(wàn)富翁*的人數(shù)除了在北美（在美國(guó)，百萬(wàn)富翁的人數(shù)下降了 10 萬(wàn)，為 200 萬(wàn)人）和拉美之外，在世界其它地區(qū)都在增加。全世界百...
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印度將成世界最重要經(jīng)濟(jì)體
這歸根結(jié)底是個(gè)人口紅利的問(wèn)題。由于中國(guó)的計(jì)劃生育政策，中國(guó)的勞動(dòng)力基數(shù)已經(jīng)開(kāi)始縮減，而其鄰國(guó)印度的勞動(dòng)力基數(shù)卻正以驚人的速度增加。據(jù)安永會(huì)計(jì)事務(wù)所稱，到2020年，印度的勞動(dòng)力大軍就將達(dá)到9億之多。而號(hào)稱擁有世界第三大勞動(dòng)力人口的美國(guó)，其勞動(dòng)人口總數(shù)也就不到1.6億人。學(xué)過(guò)一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道，經(jīng)濟(jì)...
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熱愛(ài)失敗：運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)戰(zhàn)商界的成功方程式
《失敗了又如何？》（So You Fail, So What），這是二十年前我給《財(cái)富》雜志（Fortune）撰寫(xiě)一篇封面報(bào)道的標(biāo)題。這篇報(bào)道影響深遠(yuǎn)（今天還有讀者會(huì)向我問(wèn)起它），并且現(xiàn)在比任何時(shí)候都更契合時(shí)代主題：各種創(chuàng)意和資本在全球自由流動(dòng)，任何人都可以開(kāi)展創(chuàng)新、測(cè)試、失敗、重振旗鼓、再次出擊。...
